推坑推不完

（圖源：讀冊）

2016年韓劇《獨酒男女》的PD李韓光輕生身亡，其弟李韓率對韓國連續劇產業，展開調查，並成立韓光中心，接受拍攝現場工作人員的申報，和製作方談判。

這本書先談一齣連續劇的工作人員組成和製作流程，了解了整個體系架構，才能再談其中問題。

首先一個問題是「外包合約」，電視台外包製作公司，製作公司再和燈光組、環境收音組、器材組、美術組等組別簽外包合約，也就是由這些組的組長承擔起對底下組員要負的責任，明明組長們也是勞工，在現場也是受導演管理，出事了卻是由組長負責。

第二個問題是「日薪體制」，有些製作公司和工作人員簽訂日薪合約，一日不管做多久，拿的薪水都一樣，想當然爾資方便會想榨乾勞工，一天拍攝二十小時，計算下來，工作人員的薪水連基本薪資都不到。

第三個問題是「自由業者還是勞工」，資方業者主張工作人員是自由業者，不適用勞基法，以逃避責任，在韓光中心的行動下，勞動部經過調查認定多數影劇工作人員是勞工，使資方無法再以此作為藉口，但對於在第一個問題中提到的簽下外包合約的組長，仍難以被認定為是勞方。

第四個問題是「危險的拍攝現場」，韓國並沒有針對影視拍攝制定安全相關的基本防衛措施，使得意外層出不窮，工作人員被當成工具使用，損壞便被丟棄，找新的人取代。

第五個問題是「師徒制度」，影視業沒有正式學習技術的教育制度，只能在片場做中學，一旦得罪上頭的師父，也別想在這個圈子混下去，只能忍受不合理的命令和辱罵。

第六個問題是「性騷擾及性暴力」，菜鳥是劇組的低層，比菜鳥更低的則是女性，明明菜鳥自己也受欺壓，卻還要去欺壓自己的女性同事。片場女性歧視問題也使得影視業的女性在工作家庭兩頭燒的情況下選擇家庭，職場生涯中斷比率極高。

作者在書中提出「明明拍出那麼溫馨的連續劇，怎麼能在拍攝現場那樣糟蹋工作人員」的質問。當有人對現今制度提出質疑、衝撞時，往往會得到前輩和高層「我們也是這樣走過來」、「這也是沒辦法的，我們相對於其他劇組已經要好多了」這樣的回應，明明拍出美麗的作品，作業環境卻搞得工作人員身心受創，如果不是懷抱著夢想，想著「撐過去就行了」，便無法在此行業存活。事實上，韓國影劇產業新進人口也在持續減少。長久以來人們對藝術家貧窮而自由的期待成了影視圈壓榨勞工的藉口，難道在影視產業蓬勃發展的同時，不也應該改善影視圈勞工的環境嗎？帶給觀眾幸福的人為何不能也幸福？

作者發起「12on 12off」，提倡影視產業最低工時十二小時，一般上班族覺得誇張的工時，卻是拍攝期平均工時十八小時起跳的影視業工作人員心中的盼望。

為什麼要看這本書？

我想到《良善之地》中因為世界變得越來越複雜，做好人越來越難的觀點。

在當代，連消費也是善跟惡的選擇，買了玫瑰送給外婆，是出自善的行動，但這玫瑰可能是剝削勞工的產品，造成的傷害遠大於帶給外婆的快樂，於是最終歸於惡行。

無知固然快樂，但套用蘇格拉底的想法，未經檢驗的人生不值得一活，我認為享樂不是件壞事，但能享樂的人有義務去看清是什麼帶給自己快樂。

要當個時時關注世上發生什麼事，而非沉醉於小確幸是件需要高度專注的行動。所以，當有人親身經歷喪親之痛，付出心力調查與行動，濃縮其中的精華寫成這樣一本書，告訴自己愛看的韓劇背後是如何拍攝出來，自己首先要做的事就只是去看，去看發生了什麼事，為何不？